精益管理冶煉項目第一季度總結(jié)會圓滿召開
2017年9月28日上午,廣東某上市有色金屬公司第一季度總結(jié)會在韶關(guān)冶煉廠召開。該公司副總裁梁銘做總結(jié)發(fā)言,上海博革咨詢總裁金學俊主持。該公司所屬的多家附屬子公司依次作“精
2017包裝材料公司精益變革(第四年)啟動大會
2017年9月21日,某上市集團旗下包裝材料公司精益變革【第四年】啟動大會順利召開,從2014年初至今,這是該公司與博革咨詢合作的第四年。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、精益專
某冶煉企業(yè)精益生產(chǎn)5S咨詢項目啟動會在江蘇召開
2017年9月,江蘇某冶煉企業(yè)召開精益生產(chǎn)5S項目啟動會。公司總經(jīng)理黃震、總審計師袁建新、總經(jīng)理助理耿瑞君、葉錫軍以及博革咨詢?nèi)活檰柟纠蠋煶鱿瘯h,公司中層干部以及全
通用汽車精益管理持續(xù)改善-方針展開管理
精益管理的持續(xù)變革機制包括4個要素,其中的方針展開管理(BPE)是核心內(nèi)容。博革咨詢近幾年服務的各家大一些的企業(yè)基本上都在推進業(yè)務計劃,但很少有企業(yè)能夠?qū)I(yè)務計劃切實落
包裝行業(yè)2017年度精益改善頒獎總結(jié)大會在滬舉行
6月23日某包裝行業(yè)年度年度精益改善之星、年度十大改善案例、年度優(yōu)秀8D案例頒獎大會在滬舉行!
博革咨詢精益管理項目啟動大會流程介紹
博革咨詢認為精益管理項目通過開啟動會,使全體員工樹立精益生產(chǎn)意識,熟悉和了解精益生產(chǎn)相關(guān)技術(shù),目標及期望達到的成果。
化工原料儲罐的低成本自動化案例
博革咨詢現(xiàn)場觀察后提出一個低成本的自動化方案:在儲罐頂端架設相互聯(lián)通的溢流槽,使四個儲罐相互共享庫容。
煤礦企業(yè)精益化管理推進案例
推行精益化管理,是“找、抓、促”和管理提升活動的一項重大舉措,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,是夯實管理基礎,進一步提升發(fā)展質(zhì)量和效益的迫切需要。煤炭能源型企業(yè)急需
白酒行業(yè)產(chǎn)能提升改善案例
精益培訓課程主要有:精益理念及有效溝通、現(xiàn)場改善活動流程、七大浪費、價值流圖、標準作業(yè)、動作和時間研究、線平衡分析等內(nèi)容。培訓結(jié)束后組織考試,精益生產(chǎn)小組成員和相
建筑水泥樁行業(yè)精益生產(chǎn)改善案例
博革咨詢公司專家組一行,對客戶進行了為期六個月的ZPS精益項目咨詢工作。項目內(nèi)容包括生產(chǎn)管理改善、采購管理改善、現(xiàn)場精益改善、設備TPM改善、工藝質(zhì)量改善五部分。在客戶處
西門子自動鉚接設備OEE改善案例
根據(jù)過去兩年(2009年 -2010年)的產(chǎn)量對比,發(fā)現(xiàn)每一年都有幾個月的生產(chǎn)高峰期,會出現(xiàn)無法滿足與推遲用戶的交貨期現(xiàn)象,這就更加要求我們用專業(yè)的工具與方法來提高班組的生產(chǎn)效
家具行業(yè)計劃管理改善案例
是一家集設計、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)生產(chǎn)家具的集團企業(yè)。公司自1995年成立以來,艱苦創(chuàng)業(yè),健康發(fā)展,現(xiàn)有生產(chǎn)面積30多萬平方米,自有生產(chǎn)基地面積28多萬平方米,廠房建筑面積