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  2025 年3月，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司與蘇州博宇科技有限公司正式簽署智能工廠建設戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作標志著蘇州博宇科技有限公司在智能制造領域的戰(zhàn)略升級，將通過 "精益管理體系 + 數(shù)字化技術平臺" 雙輪驅(qū)動模式，上海博革咨詢將以精益化、數(shù)字化賦能智能制造，助力企業(yè)降本增效助力博宇科技產(chǎn)業(yè)升級，降本增效。  

 蘇州博宇科技有限公司作為長三角地區(qū)汽車注塑模具領域的領軍企業(yè)，始終以“技術領先、品質(zhì)卓越”為核心競爭力，服務于國內(nèi)外知名汽車品牌。隨著新能源汽車市場的高速發(fā)展，企業(yè)對生產(chǎn)效率、成本管控及質(zhì)量穩(wěn)定性提出更高要求。為進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、實現(xiàn)智能化升級，博宇科技經(jīng)過多輪調(diào)研評估，最終選擇了和上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司達成合作，雙方正式簽了精益管理咨詢服務合同。

此次合作中，博革咨詢與武裝博宇科技將把精益管理的核心理念深度融入智能工廠建設的每一個環(huán)節(jié)。

未來，雙方計劃通過三個方向持續(xù)發(fā)力：

一是把生產(chǎn)現(xiàn)場積累的精益改善經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為數(shù)字化工具，讓傳統(tǒng)的人工經(jīng)驗變成可復制的智能系統(tǒng)，幫助更多一線員工快速發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；

二是針對新能源汽車對模具精度和迭代速度的新要求，用精益方法梳理從設計到交付的全流程，結(jié)合實時數(shù)據(jù)監(jiān)控實現(xiàn)“問題提前預警、流程自動優(yōu)化”；

三是聯(lián)合開發(fā)適合中小型制造企業(yè)的精益數(shù)字化培訓課程，通過這種“軟實力+硬技術”的結(jié)合，博革與深圳博宇希望為中國制造業(yè)探索一條既能降本增效、又能培養(yǎng)人才的長遠發(fā)展路徑。