.jpg)
.png)
.png)
.png)
實行精益生產(chǎn)是制造業(yè)一場深刻的管理變革。20世紀50年代，豐田作為一個弱小的汽車制造公司，反復實踐研究解決了“多品種、少批量”的生產(chǎn)難題，豐田生產(chǎn)方式被譽為“改變世界的機器”，在全球備受推崇。其核心就是以更快速、彈性的操作流程，以更高的品質(zhì)、更經(jīng)濟的成本、更具效率和效益地滿足顧客的需要。精益理念倡導全流程的合理、效率和卓越，其理念、思想和方法論，對企業(yè)發(fā)展的影響意義深遠。
偉大企業(yè)就是能長時間做一件事情，能夠在一個方向上專注發(fā)展。豐田的成功，就是源于近一個世紀來，對把最簡單的事情做到極致的完美追求。世界一流企業(yè)，也都將精益理念滲入管理環(huán)節(jié)，強調(diào)“運營系統(tǒng)”、“管理架構(gòu)”、“理念和能力”三位一體的轉(zhuǎn)變和提升。中國中車集團公司（簡稱中國中車）作為肩負民族工業(yè)振興中央企業(yè)，自誕生起就鎖定打造一流企業(yè)而孜孜追求，在漫漫求索過程中，把實施精益作為打造一流企業(yè)的根基，基于自身的實踐，將傳統(tǒng)的精益制造拓展為中國情境下的、具有自身特色的“精益管理”，找到了一條適合中國制造企業(yè)管理升級的道路。
精益既要頂天、又要立地。中車摸索出了一套在中國情境下、有中國特色的落地生根“法則”。中車精益管理的實施，既有具體的工程化推進思路，又有三階段、遞進式的工作方法，更有五大實施保障，它們共同讓中車精益落地生根，從理念變?yōu)楝F(xiàn)實。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html