.jpg)
.png)
.png)
.png)
1、進行全員教育
從試點車間的具體情況出發(fā)，分批舉辦了學(xué)習(xí)班，首先培訓(xùn)骨干，為車間班組長和電鉗維修人員舉辦試點講座，由設(shè)備科的有關(guān)人員重點地介紹了TPM的形成和發(fā)展，并與我國現(xiàn)行維修體制進行對比，強調(diào)和明確進行試點的重要性和必要性。接著召開了全車間大會，進行試點動員，提出具體做法和要求。從而使全車間每個職工在思想上重視，行動上有準(zhǔn)備，做法上清楚。
2、確定TPM的工作內(nèi)容和維修體制
工作內(nèi)容：
①根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)、質(zhì)量、維修成本、安全等各方面的條件進行打分，確定重點設(shè)備和一般設(shè)備；
②對試點車間的全部主要生產(chǎn)設(shè)備進行日常點檢，其中的重點設(shè)備，還要進行定期檢查。將檢查結(jié)果記下，作為計劃修理的依據(jù)；
③在日常點檢和定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)按下列范圍進行修理：簡單問題，由操作工人排除；一般問題，由維修電鉗工處理；較復(fù)雜問題，由維修工人按計劃項目修理或改善修理；
④第一階段試點時仍保留設(shè)備二級保養(yǎng)。待摸索到一定經(jīng)驗后，再按點檢、定檢及其它有關(guān)統(tǒng)計資料的分析，安排項目修理，同時取消二保。
……
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html